うーん。私はチームプレイヤーでしょうか?

仕事の愚痴を書くのは、昔は同僚がアメリカ人でこのブログ読めないだろうと踏んで書いたことが多かったのだが、俄然日本人職場なので愚痴をココではかけないと言うのが本音。

だけど、最近マネージャーに口答えしている自分がホンマに嫌ですわ。

が、マネージャーもあまりコミュニケーションしてくれない。確かによく話はするけど、大切なことは話してくれないなぁ。
たとえば仕事の状況とか、何が決まったとか。期日は何時とか。

時間のスケジュールを立てるの嫌いなのが、どうも待てるものは待たせてしまう兆候があるので、私とか同僚の仕事が滞ってしまうところもあるし。

ま、仕事を終わらせなくては!という「大儀」があるんで、周りの部下の仕事を待たせたりしてもいいのかもしれないが、こっちにしてはかなりとばっちりにあっているような気がします。

あとは、プロジェクトがあるのに、進行状態がわからないこと。
私の分担がはっきりわからないままに参加したら、私がすることになっていたみたいで、どうなってると聞かれても私は知りません。

私の時間は有限であり、無限ではないので、ある程度期日なり、やる事なり決めてもらわないと、他の仕事の進行具合もあるので、何も言われなければ期日が無いと判断して後回しになってしまうし、残業はしたくないし。(残業代は入るけど、そういうので仕事はしたくないのです。)

私的な中では私は公認会計士ではないし、どちらかと言うと簿記専門の人なので、どんなシステムでも対応できるし、会計士としての経理の仕組みはわかる上に、システム内操作も仕組みから理解する方なので、裏技とか見つけちゃうタイプの人間なので、どちらかというと、会計の骨組み、方向性は、会計士に決めてもらって、その後は黙々期日まで作業。いたってシンプルな人間です。私自信は簿記はいわゆるパズルを並べて積み立てていくみたいな感じなのでそれなりに論理が通ってないとおかしーなーとか思い出しちゃって、追求してしまう癖があるので、そういうので道草時間を消耗しないようにしてがんばらなくちゃいけないのですが。ホント時間が無限にあるのであれば、ずーっと数字を見つめてしまう人です。
が、そういうのしてると、お金にならないんですよねぇ・・・。お客にチャージしてる料金を考えて帳簿付けないといけないし。

あまり責任持ちたくないタイプの人間なんで、地道に生きたいんですけど。マネージャーはどうやら私に会計士並の判断を求めているというか・・・。うーん。でも、やるとなれば出来ますが、でも私はCPAじゃございませんから。

でもねぇ・・・お客がおんぶに抱っこ的にヘルプを求めてくるのは解るんだけど、お客が出来ることは最初からお客にさせなくちゃ、もう手がかかって仕方が無いというか・・・・。

私もコミュニケーション旨いほうではないので、困るのですが。

イキナリ、これやってと私の方に持ってこられても困るんです。

情報量半端ないのに、エクセル方式でないもので来られても困るんです。
そういうのをお客から取り寄せてくださいっていっても、お客の方の心配する。向こうも、マニュアルでつくるんじゃないかって。
でも、それをお客にさせてこそ、私達がしたときの苦労がわかるんですってば!
自動的にこっちがやってたら、お客はそれが当然と思ってこれからもコッチがするのが当たり前になってしまじゃないですか?






 

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